一年之計在于春，2012年2月3日，新春伊始，公司組織召開了2012年度管理人員工作動員大會。公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍、公司高層領(lǐng)導吳益民、蔣忠燦、忻永偉、沈鐵偉、王海方、單金苗、丁關(guān)根出席了本次會議，各部門及車間主管、各級管理層員工共計150余人參加了大會。本次會議由公司總經(jīng)理助理丁關(guān)根主持，公司總經(jīng)理孫總作2012管理動員大會報告。
孫總在報告中對2011年度公司的主要經(jīng)營指標和成績進行了回顧，對當前的經(jīng)濟形勢進行了分析，提出了公司階段性發(fā)展的總體戰(zhàn)略思路，并進一步明確了公司2012年度的經(jīng)營指標、管理目標和發(fā)展對策。2011年度，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司主要經(jīng)營指標同比2010年均有較好幅度的增長，各項管理工作的效能有了明顯提高，公司在杭州市蕭山區(qū)100強企業(yè)中的綜合排名繼續(xù)前移。
報告提出，2012年是公司第四個“三年規(guī)劃”的第二個年頭，也是三年規(guī)劃中承上啟下關(guān)鍵的一年，是公司發(fā)展的“產(chǎn)品創(chuàng)新年”，公司將加大力度重點圍繞“生產(chǎn)銷售、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新、員工工作環(huán)境建設(shè)”三個方面展開工作。
在生產(chǎn)銷售方面，公司將進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、挖掘現(xiàn)有市場潛力、擴大高端市場和新興行業(yè)市場銷售份額、做好銷售管理和客戶服務(wù)工作，確保產(chǎn)值和銷售業(yè)績較大幅度增長、公司主要經(jīng)營指標實現(xiàn)新的跨越。
在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面，公司將進一步加大研發(fā)、技改的資金投入和創(chuàng)新獎勵力度，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度、對公司重點技改項目和產(chǎn)品進行專項管理、改進和提高生產(chǎn)設(shè)備及工藝的生產(chǎn)效能、對現(xiàn)有老產(chǎn)品的質(zhì)量進行升級提高。要求相關(guān)中高層管理人員根據(jù)公司產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標進行大膽創(chuàng)新，鼓勵一線員工在生產(chǎn)實踐中不斷創(chuàng)新提高生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。新年度進一步降低質(zhì)量事故和客戶投訴的發(fā)生率，確保安全生產(chǎn)。
在員工工作環(huán)境建設(shè)方面，要把老、中、青人才梯隊建設(shè)和骨干重點培養(yǎng)相結(jié)合，把穩(wěn)定員工隊伍和培養(yǎng)熟練操作人員相結(jié)合，把改善工作環(huán)境與提高員工福利待遇相結(jié)合。
孫總在報告最后指出，“追求創(chuàng)新發(fā)展 鑄就百年國泰”是公司的發(fā)展大計，需要公司全體員工團結(jié)一致、勤奮務(wù)實、不斷創(chuàng)新地開展工作來實現(xiàn)，而不是形式上的一句口號。國泰密封自創(chuàng)辦至今，已走過了26個年頭，不論面臨09年的全球金融危機，還是近幾年的經(jīng)濟不景氣，國泰人從未退縮，并勇于迎接挑戰(zhàn)！一路走來，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，各項管理工作水平和效能不斷提高，公司品牌知名度和社會影響力不斷提升，靠的就是不怕困難、勇于挑戰(zhàn)、勤奮務(wù)實、不斷創(chuàng)新的精神和腳踏實地的工作！2012年度，面對全球經(jīng)濟衰退市場不景氣的大環(huán)境挑戰(zhàn)，相信在公司全體員工的共同努力下，國泰密封將迎難而上，實現(xiàn)公司新的跨越發(fā)展！
大會主持人丁關(guān)根在報告結(jié)束后做了會議總結(jié)，并倡導全體與會領(lǐng)導及管理層員工把本次會議的精神準確及時地傳遞給所有基層員工，并帶頭貫徹落實到各項工作中；希望大家在新的一年里，同舟共濟，為圓滿完成2012年度公司的各項工作目標而努力奮斗！
關(guān)于國泰
產(chǎn)品中心
科技創(chuàng)新
品質(zhì)管理
市場服務(wù)
人力資源
關(guān)注國泰蕭星
