1月23日，在公司會議中心召開了2020年國內銷售年終總結會議。參加會議的有公司董事長兼總經理孫錦龍、副董事長兼總工程師吳益民、常務副總俞江帆、內貿副總馬杰等高層領導以及公司部分銷售員代表。本次會議由營銷中心經理任憲知主持。
會上，營銷中心經理任憲知作了2020年內銷的工作總結及2021年工作規(guī)劃。
內貿副總馬杰作了“‘同心同行、全心全力’2021—2022年國內市場總體發(fā)展方向”的講話。馬總指出， 2021年—2022年的總體發(fā)展方向是高端客戶、高端產品，全體銷售人員要“同心同行、全心全力”，在逆境中尋求突破，以結果為導向，爭取更多的市場份額。
常務副總俞江帆作了“國內市場規(guī)劃目標及方向”的講話。俞總在講話中強調，想發(fā)展就必須要突破，要突破就要敢于打破瓶頸，在思想上突破，落實于行動中。俞總指出，公司未來1—3年，依然要布局中石化等國企、央企、百強企業(yè)，實現每年15%—20%的銷售額和利潤增長。
各銷售代表在聽了馬總、俞總的講話之后，對自己部門的銷售任務完成情況做了工作總結 ，并對2021年的銷售任務規(guī)劃作了報告。
會議期間，孫總、俞總分別為2020年銷售業(yè)績優(yōu)秀的銷售人員，頒發(fā)了獎牌和激勵獎。
隨后，公司董事長兼總經理孫錦龍作了重要講話，孫總在講話中指出，一、明確目標。銷售是龍頭，每個銷售人員都要認識清楚，公司的銷售目標是什么，公司的平臺和個人的努力相輔相成。只要大家明確目標，一起朝著一個目標前進，我們就一定能完成任務目標；
二、 要打造優(yōu)秀團隊。我們要打造一支有正能量的團隊，堅韌不拔、奮斗不息，杜絕負能量，在穩(wěn)中求增效益，在全員創(chuàng)新中落實目標，建設一支敢于打仗，能打硬仗、勝仗的團隊；
三、大投入、大提升。我們要做國內最大的、最強的靜密封企業(yè)。每年在設備、人才引進、培養(yǎng)上投入大量資金，確保效益有大的突破、提升。銷售是企業(yè)的龍頭，一切圍繞市場，滿足市場需求，產品質量、產能要進一步提升，技術、研發(fā)、品管、人力資源等部門都要以市場為主，積極做好配合工作。做好市場服務，打響國泰蕭星的口碑，讓客戶通過口口相傳知道、了解，尤其是高端客戶，可邀請來公司考察，提高對產品的認識和認可，最終實現高效益、高增長，實現“百年國泰”夢！孫總的講話，翔實而精確，為大家指明了2021年的發(fā)展的方向，得到了參加會議的全體人員的熱烈掌聲。
會議最后，吳總為全體參會人員講解了高端產品相關的技術知識，為大家的銷售知識儲備打好堅實基礎。
另外此次會議，全國各地銷售分部人員通過網絡收看，全程參與了視頻會議。
